1月24日，365wm完美体育官网app（以下简称“365wm完美体育官网app”）针对董事会办公室、职能中心中高层领导进行了人事任命，并通过全员票选产生“优秀员工奖”、“贡献奖”、“特殊贡献奖”三大奖项。

优秀员工奖获奖人员

为嘉奖在 2021 年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，进一步构建以“高素养 高效率 高成长”为核心的团队建设。秉承“公平、公正、公开”的原则，由各部门领导依据员工表现、工作成绩等主要参考标准进行评定及提名，经全员票选出“优秀员工奖”、“贡献奖”、“特殊贡献奖”三大奖项。

贡献奖及特殊贡献奖获奖人员

365wm完美体育官网app董事长黄红娟为此次获选的员工们颁发了奖金及证书，并对他们在2021年度的工作表现给予了高度认可，鼓励大家以身边的模范人物为榜样，充分调动工作积极性和主观能动性，增强积极向上自我进取意识，不断提升团队的凝聚力。

根据365wm完美体育官网app经营发展及业务运营需要，经公司董事会决议，由董事长黄红娟为职能中心董事会办公室、财务部、采购部、行政部、人力资源部中高层领导颁发人事任命书。

董事长黄红娟表示，希望各部门负责人忠于职责更好服务于营销中心、技术中心，为企业技术创新、市场开拓提供重要保障，助力企业的发展之路走得更稳、走得更远。

董事会办公室董秘舒萍从公司治理、法务、投融资、预算管理、股东关系等层面对部门职责进行了梳理，以日常性工作、项目性工作为分类，详细介绍了部门内各岗位人员的职责内容。她表示，日常工作中，部门人员需协同职能中心其他部门、技术中心各产品线、营销中心各部门完成关键任务指标。2022年，希望团队成员继续专注于本职工作专业能力的提升，在留有余地的基础上适当拓展其他知识和能力。同时，进一步提升与其他部门的沟通协调能力，尽职尽责履行工作义务，做好内部规范化运作。

财务部总监荣恬表示，2022年部门将继续及时准确地给管理层提供月度财务数据、财务分析报告，借助OA等系统提高财务核算数据的电子化、自动化水平，减少手工录入凭证数量，提高工作效率。加强公司的合同管理及存货等实物资产的管理，用更优质的服务助力各部门的发展。此外，部门将尝试用周例会轮值主席的方式培养员工领导力和主动性，建立人才梯队机制，为公司长期发展储备财务人才。

采购部总监高静雪指出，部门将秉承“高效共赢”的理念，基于《采购管理制度》、《供应商管理流程》、《财务管理制度》、《合同管理制度》、《仓库管理制度》等制度，通过与其他部门的通力合作，为明星产品打造、项目实施及运维服务提供采购保障。新的一年，部门将积极参加内部产品及项目管理培训，加强沟通能力、财务知识、法务知识等岗位专业能力，推进采购流程及文档的标准化。

行政部经理沙临浩表示，部门将在公司领导战略决策下，紧紧围绕2022年度工作目标，紧密配合各部门的相关工作，为公司的持续发展做出应有的贡献。同时，通过价值文化、信息系统、制度体系的构建，强化服务职能，优化工作流程，保障有效支撑，建立流畅的软硬两条通道，提高整体工作效率。

人力资源部招聘主管张敏表示，2022年部门工作将以人员招聘、薪酬绩效、培训管理为抓手全面铺开，通过对各个部门招聘需求的梳理，结合业务聚焦人才画像，判定人员需求有效性。招聘策略及方法方面，在现有内招、社招、内部推荐方式的基础之上，进行渠道维护和开发，定时定量满足各部门人员招聘需求。此外，部门也将不断完善内训、外训、职称考证等培训工作，持续做好薪酬体系建设，人员晋升管理、绩效跟踪管理。